El CP-Score LAC es una herramienta analítica que mide la capacidad y desempeño del gasto de contratación pública en América Latina y el Caribe. Se entiende por gasto de contratación todo gasto público canalizado mediante contratos, sin importar el sistema o regulación utilizados. Al abarcar este universo, la herramienta ofrece una visión integral de cómo los gobiernos gestionan el gasto de contratación como parte de la política fiscal, la eficiencia presupuestaria y la provisión de resultados alineados con las prioridades de desarrollo.
¿Qué evalua el CP-ScoreLAC?
El CP-Score LAC examina la eficiencia y la calidad del gasto de contratación en dimensiones clave: la planificación del gasto, la asignación de recursos, la ejecución presupuestal, la evaluación posterior y las condiciones habilitantes que atraviesan todo el proceso de gasto. Su diseño distingue entre los aspectos normativos e institucionales que definen cómo debería orientarse el gasto de contratación y la manera en que estos se traducen en resultados efectivos.
01
Planificación
Analiza si el gasto de contratación está respaldado por planes estratégicos multianuales, planes anuales y análisis previos a nivel de gasto, asegurando coherencia entre prioridades gubernamentales y programación presupuestal.
02
Asignación eficiente
Analiza la asignación del gasto público mediante contratos, evaluando su eficiencia, transparencia y alineación con las prioridades políticas. Revisa el uso de herramientas tecnológicas hasta la selección de proveedores que mejoren la trazabilidad, reduzcan costos y aseguren que los recursos generen mayor valor público.
03
Ejecución y control del gasto
Examina la capacidad de las instituciones para ejecutar el gasto comprometido de manera oportuna y eficaz, junto con los mecanismos de control que previenen desviaciones, sobrecostos, incumplimientos y riesgos de malgasto activo.
04
Evaluación y retroalimentación
Revisa si el gasto ejecutado se evalúa en términos de resultados logrados, si se mide la eficiencia alcanzada y si esa información se utiliza para mejorar la planificación y la calidad futura del gasto.
05
Condiciones habilitantes para la eficiencia
Considera los aspectos transversales que permiten que el gasto sea eficiente y de calidad: la claridad de roles institucionales, la coordinación entre entidades, la existencia de mercados competitivos, el uso de herramientas tecnológicas y la profesionalización de quienes gestionan el gasto de contratación.
Dimensiones
Institucional
Identifica las normas, metodologías y estructuras que orientan cómo debe gestionarse el gasto de contratación pública, asegurando alineación con las políticas y objetivos de desarrollo.
Efectividad
Observa en qué medida estas disposiciones se cumplen en la práctica y se traducen en resultados de gasto, reflejando el grado de madurez y efectividad real del gasto de contratación pública.
Resultados a nivel regional - ALC
Nota: El índice va entre 0 y 3 donde 3 es la mejor calificación posible para ese indicador.
Resultados comparativos por país
Explora los avances de los países en el desarrollo del componente institucional y la efectividad del mismo, a nivel general y por cada uno de los pilares
Puntuación General
Planificación
Asignación eficiente
Ejecución y control del gasto
Evaluación y retroalimentación
Condiciones habilitantes para la eficiencia
Puntuación General
Nivel I (0-0.5]
Nivel II (0.5-1.0]
Nivel III (1.0-1.5]
Nivel IV (1.5-2.0]
Nivel V (2.0-2.5]
Nivel VI (2.5-3.0]
Institucional
Efectividad
Brecha
No hay datos disponibles
Reporte país
Explora el avance de cada país frente al promedio de la región, accediendo al detalle por cada pilar.
Resultados por pilares
Fuente: Data CP-Score LAC - BID
Planificación
Fuente: Data CP-Score LAC - BID
Creado por: FISLAC by IDB
Fuente de datos: Data CP-Score LAC - BID - Own calculations by FISLAC IDB
Nota:Llempén, Guardia, Morales y Diez (2025). Invescore-LAC (forthcoming). Los resultados del Invescore-LAC se obtienen de la revisión de fuentes primarias y secundarias de cada país, así como de los talleres de discusión en el XIII Seminario de la Red SNIP. Los autores agradecen a los directores de la Red que participaron en la construcción del índice.